"Novos pensamentos, novas soluções para a indústria"
INDÚSTRIA 4.0
As 3 primeiras revoluções industriais trouxeram a produção em massa, as linhas de montagem, a eletricidade e a tecnologia da informação, elevando a renda dos trabalhadores e fazendo da competição tecnológica o cerne do desenvolvimento econômico. A quarta revolução industrial, que terá um impacto mais profundo e exponencial, se caracteriza, por um conjunto de tecnologias que permitem a fusão do mundo físico, digital e biológico.
ESTRATÉGIA
As principais tecnologias que permitem a fusão dos mundos físico e digital são a Manufatura Aditiva, a Inteligência Artificial (IA), a Internet das coisas (IoT), e os Sistemas Ciber Físicos (CPS).
Transformar a indústria hoje significa que a despeito dos desafios trazidos pela 4a revolução industrial, as empresas têm espaço para fazer um uso mais eficiente dos seus recursos (físicos, financeiros e informacionais) para que seus produtos e serviços sejam mais competitivos no País e no mundo. Isso se traduz na implementação de formas mais eficientes de gestão como o lean manufacturing além de orientar processos e decisões a partir da análise em tempo real dos dados de produção.
SISTEMA MES
O MES é um sistema para monitoramento da produção em tempo real, avaliando as perdas e os ciclos produtivos. A solução pode ser integrada ao ERP, gerando reportes nas ordens de produção, normalmente impossíveis de serem feitas de forma manual.
Ao organizar um processo produtivo, inevitavelmente haverá a necessidade de um sistema MES (Manufacturing Execution System) que concentre as informações da manufatura de modo a suportar ações que visem melhorar o OEE (Overall Equipment Effectiveness), ou seja a performance do operador, disponibilidade do equipamento e a qualidade do produto. Fugir disso é, em certo nível, postergar o inevitável.
A utilização do MES não resolverá todos os seus problemas produtivos, entretanto ela indicará os pontos falhos para melhoria, e assim, implementar alguma melhoria, e em seguida coletar os dados, analisar / medir os resultados desta melhoria, propor alguma outra melhoria, e assim tornando um procedimento cíclico, ou a famosa melhoria contínua do processo.
